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“重走初心路”大型融媒体新闻行动·第四站

让土地开出一个春天

2019-12-02 来源:诸暨日报 编辑:侯雯雯
  

  

  诸暨地理条件、环境气候优越,种植水稻的历史悠久,素有“诸暨湖田熟,天下一餐粥”的美誉。

  绿水逶迤去,青山相向开。如今,一座座建成或在建的美丽乡村精品村,日益嬗变为山清水秀、生产生活富裕的新“高地”。

  凭借改革开放东风,奋进在希望的田野上,我们欣喜地看到,诸暨农业在变强、农村在变美、农民在变富。在持续的新农村建设中,诸暨始终把“轮一遍”作为既定目标来抓,为乡村振兴打下了基础,而“两区建设”“美丽乡村”“小城镇环境综合整治”“五星达标、3A争创”……,又为乡村振兴增添了一幅幅新美图。

  围绕乡村振兴战略的重大决策,诸暨不断拓展美丽乡村建设内涵和外延,绘就了“三农”事业新征程的宏伟蓝图,并迎来了难得的发展机遇。

  ■“重走初心路”特别报道组

  记 者 刁卓璐 陈建豪

  通讯员 郦莎

  年鉴·传扬

  1981年 推行家庭联产承包制

  1985年 粮食统购统销政策取消 农民人均可支配收入479元

  1996年 诸暨获评省首批小康县 农民人均可支配收入3985元

  2006年 行政村规模调整工作完成,行政村数量从1301个调整为468个行政村和33个社区居委会 农民人均可支配收入9050元

  2007年 诸暨成为首批全国农业机械化示范区 农民人均可支配收入10289元

  2010年 全面启动粮食生产功能区、现代农业园区(简称“两区”)建设 农民人均可支配收入14549元

  2011年 获省首批美丽乡村建设先进县称号 农民人均可支配收入17060元

  2016年 启动省美丽乡村示范县创建 农民人均可支配收入27728元

  2017年 入围全国首批国家现代农业产业园创建名单,“五星达标、3A争创” 启动,农民人均可支配收入33073元

  2018年 全面实施乡村振兴战略 农民人均可支配收入36053元

  追寻·初心

  开创先河 走特色农业振兴之路

  1980年8月,栎江公社桥亭大队把晚稻田分给劳动力管理,实行责任到劳,联产计筹,开创了全县包产到户的先河。

  今年78岁的枫桥镇栎桥村村民王木根是历史的见证者。“40年前,我是栎江公社桥亭大队第一生产队队长。在分田到户之前,我们种大麦、晚稻,国家任务很重,农民们日子过得很艰苦。”王木根说,他们种的晚稻是一年三季稻,没有肥料,只能通过割草来当肥料,一亩地的产量只有300公斤。

  “看到报纸新闻里,已经有人实行了家庭联产承保责任制,所以我们决定响应时代的号召,为了温饱,试一试吧。”王木根说,种地好比经营一户家庭,家庭大了人多了,大家都想坐享其成,如果分家了有了自己的小家庭和孩子,责任感自然会出来,分田到户就是这个道理。

  担任队长15年间,王木根以身作则,事事当标兵,积极带领社员搞好生产。1970年晚稻收割后,队里决定不得在草籽田里蓬稻草,否则罚款处理。决定宣布后,王木根的弟弟在草籽田里蓬了一堆稻草,王木根照样按规定罚了款。这一举动让队员们心服口服,跟着他干活的劲头更足了。

  老百姓在变,土地在变,这个1976年还吃国家返销粮的穷队,也起了大变化。1979年,第一生产队水稻平均亩产953公斤,向国家卖了余粮18500公斤,加价粮5000多公斤。年终分配时,社员平均收入252元,口粮500公斤。“田是同一块田,人是同一批人,但是产值结果大不一样,说明这条路是正确的。”王木根感叹道,现在新时代政策好,科技好,一年一季的稻子产量也很高,农民真正翻身了。

  “现在大家条件越来越好,村级集体经济收入达30多万元,主要以土地房屋出租为主,农民人均收入有3.8万元。”栎桥村党总支书记王永全说,如今的栎桥村有草莓基地和提子基地,总面积100多亩,另外利用“王冕故里”和300亩荷花基地,既打响了特色旅游品牌,又用荷花经济为农民创收。下一步村里将开辟千亩荷花地、十里梅花林,进一步打响王冕故里的文化和旅游品牌,同时挖掘可利用资源,壮大集体经济。

  怀着当年分田到户充实钱袋子的那一份初心,栎桥村农业发展迅速,走出了属于自己的一条特色农业振兴道路。

  以商兴村 城镇化发展新征途

  几十年来,小商品市场可谓全市最热闹的地方之一,逢年过节必须得去那买点年货,家有喜事势必要去那逛上一逛,哪怕是平日的淡季,门口停车场也是一位难求。

  就是这样一处让诸暨人离不开、割不断的地方,在上世纪70年代末还是诸暨郊区一个贫穷破烂的小村子。“我们村在当时原城关镇辖区内的8个村中最穷,其他7个村,有专种蔬菜的、化肥厂拉煤的、捕鱼的、浮桥卖票证的,都有经济收入,而我们村都是种水稻的,不重视经商,没有经济来源。”暨阳街道丫路头居党总支书记寿祖尧说,1984年他当选为村长,村里一年只有19000多元集体收入,资产不到10万元。

  改革的初心在于壮大村级集体经济。1985年,丫路头村把土地所有权全部收归到村集体,比市里全面推开两田制早了10年。1986年,工商部门打算在城区建小商品市场,寿祖尧看到了机遇,“义乌能以商兴市,丫路头村为什么不能以商兴村?”寿祖尧认为,办市场一方面是为了脱贫致富,更重要的是改变诸暨人的观念。1987年6月,丫路头村与城关镇政府联合兴办的诸暨小商品市场动工,把村里22万多元集体资金都投了进去,还贷款了37万元,并通过摊位费押金的形式集资了60多万元。

  创业的道路总是坎坷的。当时因为看不到未来的趋势,遭到了很多村民的反对,而头两年因为地处郊区,也亏了9万元,寿祖尧没有灰心,经过反复分析原因,立刻与多部门协商,建立起客货运服务中心、市重点小学诸暨实验小学(现在的庆同小学),还在市场设置各服务网点,改造市场内的服务用房,为经营市场完善各类设施,慢慢盘活了小商品市场的客流量,有了赢利。

  行动超前,敢闯敢冒让丫路头村抓住了改革的机遇,而如何准确利用好土地,才是丫路头村发家致富的最大资本。现在的丫路头居已形成了以小商品市场为主体,包括农贸市场、宾馆服务业、房屋租赁业在内的三产集团,走出了一条以城镇化发展农村、产业化提升农业、市场化富裕农民的特色产业之路,集体经济收入一年达2000多万元,成为诸暨第一富裕村居。

  “守业比创业还要难,时代在变化,不能好高骛远,要顺势而为。”寿祖尧说,为了满足群众的新需求,去年对朱公湖农贸市场进行了改造,也为了应对互联网对市场的冲击,村里为经营户积极对接资源,目前不少经营户已有了政府采购网的招投标资格,同时还鼓励市场经营户提升经营理念,利用好线下优势的同时,也要适应新形势走线上经营模式。

  深度融合 企业与农户互利共赢

  每天一早,浙江浙农茂阳农产品配送有限公司的100多辆配送车都会准时发车,把各类农副产品送往各学校和单位。发车前,这些农副产品已经都在配送中心经过食品安全检测。车上安装的GPS定位系统和食品安全监控系统也在配送途中实时守护着市民舌尖上的安全。

  浙农茂阳前身是1995年成立的市茂阳禽畜养殖场,历经十多年的发展,2009年浙江茂阳农产品配送有限公司成立。2015年底,浙农控股集团和浙江茂阳农发集团合作组建浙江浙农茂阳农产品配送有限公司,开启了新篇章。2016年成为G20峰会指定快餐供应企业后,公司的知名度有了大幅提升。

  “安全无小事,舌尖上的安全最为重要。”浙农茂阳总经理詹雪江说,用一颗善心,做一件“膳”事,就是茂阳人的灵魂和核心价值观。正是注重社会责任感,让茂阳稳步发展,逐步壮大。

  目前,浙农茂阳在诸暨拥有80%以上学校市场的占有率,同时为各企事业单位提供配送服务,中高考、西施马拉松等大型活动中,都能见到浙农茂阳的身影。如今,浙农茂阳已有示范种植蔬菜基地572亩,省内外战略合作基地6500余亩,联姻的合作社和大型农场十几家,每天各类农产品配送量近300吨。

  今年我省公布的第一批省级供应链创新与应用试点城市和试点企业名单中,浙江浙农茂阳农产品配送有限公司成功纳入试点范围,成为绍兴市仅有的两家试点企业之一。詹雪江介绍,浙农茂阳将企业利益与农户、合作社利益有效连接,通过基地直供、订单农业等形式,把农业龙头企业、合作社、基地和农户紧密联系起来,实现企业与农户互利共赢。

  与此同时,浙农茂阳还积极参与扶贫工作。去年11月中旬,运载有300亩芥菜种子“鸡冠雪菜”和化肥、微耕机等援助物资的卡车,从浙农茂阳总部出赶往到金川县,茂阳还指派专家为当地农户指导培训腌制工艺。

  为方便开展工作,茂阳农发集团还与金川籍企业共同投资组建产业服务平台——金川茂阳华杏农产品经营有限公司。茂阳华杏对当地种植的芥菜实行保护价收购。“今年这一批新鲜芥菜的收购价为每公斤1.4元,远高于我们在诸暨的收购价0.7元。”茂阳华杏负责人陈德军说,加上每亩种植补贴500元,可促进金川200多贫困人口每人增收约4000元。该平台在季节性用工时,还通过设立“扶贫车间”“爱心岗位”等形式,吸收当地贫困户劳务就业,帮助他们提高收入。“今年我们还招收了多名金川籍的藏族同胞来到诸暨茂阳总部工作。”陈德军介绍。

  詹雪江表示,进入新时代,浙农茂阳将振兴乡村经济作为自身使命,通过“龙头企业+合作社+基地+农户”的形式,实现企业、基地和农户的紧密联系,促进产业深度融合,实现全产业链共赢。

  
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